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解密汉的电气科技经营成功之道
一、公司简介

江门市汉的电气科技有限公司位于江门市国家高新技术产业开发区,是集智能电气研发、生产、销售、服务于一体的高新科技企业。公司创办于2006年,前身为中山市汉的灯控电气有限公司。公司秉承打造智能电气行业标杆为已任。自主创新、专业、专 注于智能电气行业,为家居、宾馆、商业、办公、灯饰卖场、展厅等场所提供全新、便捷的照明系统智能控制方案。为用户营造安全、舒适、便利、节能的环境,提高生活质量,体验最佳享受。创造价值、回馈社会、成为高幸福指数企业是汉的人的追求目标,公司在稳健发展中不断自我完善,并朝着多元化、规模化、集团化、国际化迈进,有力推动智能电气实用化、大众化进程。

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 生产规模Production Scale

    公司拥有近2万平方米生产规模,先进的自动化生产线,产品涵盖展厅遥控开关、微晶触摸开关、自动化控制开关、数码遥控开关、电工开关插座LED照明等系列产品。

专业团队Professional Team

    拥有一流的开发管理团队、十年的品牌沉淀,并拥有多项“实用新型专利”。企业先后荣获“最受欢迎智能照明品牌”“灯具智能控制最具影响力品牌”“智能灯控著名品牌”“
国家合格评定质量信得过产品”“年度优秀电工品牌”等殊荣。
  

汉的口碑Handy Reputation 
拥有近10万家经销商和用户,成为家居、高端卖场、酒店工程的智能电气首选品牌,产品远销欧美、中东、东南亚等市场,产品自上市以来,服务于华艺、欧普、雷士、山东亮美嘉等国内灯饰行业知名企业。


  二、经营调查

1、汉的电气以解决客户痛点为导向,致力于成为智能科技行业的标杆企业。公司的使命是“营造一个员工、客户共同成长的平台,创造价值,回馈社会”。公司的核心价值观是:诚信立足,信誉至上,创新致远,追求卓越。 
2、汉的电气的业务分为核心业务、成长业务、探索业务三大块,从2013年开始探索智能家居系统。 
3、公司的用户定位是中高端群体。 
4、公司的核心竞争力是产品和渠道。 
5、商业模式创新点:一个是线上线下一体化;以产品为基础构建家居大数据;通过事业部和分公司的机制来吸引和激励核心团队;通过积分管理的方式来做过程管理。 
6、组织架构 

总经理 
 
研发部    生产部    各项目部    行政部    财务部 

 

三、分析诊断 


  1、企业基因

优势:有对公司的企业基因做系统的思考和梳理。 
 成长:企业基因需要进一步打磨,并形成企业文化落地的系统。

 
  2、用户定位 
 优势:有明确客户方向。 
 成长:用户定位需要更精准。 


  3、竞争战略 
 优势:产品处于行业领先位置。 
 成长:进一步强化产品的核心优势,加快产品迭代;进一步提升市场服务能力。 


  4、商业模式 
 优势:用户价值;线上线下一体化市场渠道。  
 成长:商业模式需要系统设计打磨;强化终端营销能力。

 

5、经营机制

优势:事业部制。

成长:围绕平台化做系统建设。

 

6、管理系统

优势:积分管理。

成长:围绕战略规划建立管理系统。                                          

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